提质增效·聚力突围|北京华业恒基2023年项目交流会圆满落幕！
2024年1月12日，北京华业恒基工程项目管理有限公司隆重召开2023年项目交流会。会议邀请了公司员工代表60余人，旨在交流工作心得，分享标准化项目管理的先进经验，共同探讨监理行业的现状与未来，为公司的持续发展献计献策。
总经理致辞
会议在庄严而隆重的气氛中进行。首先，总经理李传哲发表了热情洋溢的致辞，回顾了华业恒基十七载的历史与发展，强调了公司在未来注重人才培养和优化管理策略的重要性。
他指出，华业恒基作为监理行业当中的一员，要有“为家立业、为企立事、为国立本、为百姓立命”的格局，要有远大的视野和胸怀，不仅为自己的家庭、企业、国家着想，还要为百姓的安全与福祉肩负责任。
面对市场的不断变化和竞争的日益激烈，华业恒基必须保持敏锐的洞察力，不断提升自身实力，积极参与社会建设和发展，为创造美好的未来贡献自己的力量。
总工程师交流与分享
总工程师赵爱锋在会议上进行了工作经验交流分享，为与会人员总结了油气长输管道工程施工及验收规范的控制要点，展示了长输管道线路工程监理之于焊接、防腐、开挖及试压等方面的各个检查流程，并提供了岗位流程模板以供后续的工作实际开展使用。除此之外，还在会议上分享了便于提高工作水平，提高工作效率的前沿技术，为新一年监理工作的高效有力开展指引道路。
专家分享
会议上，北京华业恒基盛情邀请了两名行业内的资深专家分别进行了经验分享。他们从不同角度，深入浅出地总结了管道工程施工监理的管控重点，剖析了监理行业的现状和未来趋势，并针对公司内部管理和外部市场拓展提出了宝贵的建议。
专家们强调了技术创新、人才培养以及业务拓展在监理行业中的重要性，并分享了行业内的最新研究成果和成功案例。他们还就如何提高监理服务质量、加强品牌建设等方面给出了具体的操作方法和策略。
员工代表交流与分享
会议上，利用线下与线上交流相结合的方式，项目总监、文控及不同岗位的员工代表们纷纷对自己的工作成果、工作经验及工作感想进行了交流与分享，并达成会议共识——规范化管理对于企业的稳定发展至关重要。
在华业恒基，我们始终坚持标准化、精细化、规范化的项目管理，注重制度建设和工作流程的优化。这不仅提高了工作效率，还降低了企业运营风险。
员工代表们结合自身工作实际，就如何进一步优化标准化管理提出了宝贵的意见和建议。有的建议加强内部培训，提高员工的规范意识；有的建议完善制度建设，确保各项规定落到实处；还有的建议加强监督检查，确保规范管理的持续推进。这些意见和建议得到了与会代表的广泛认同和响应。
团建活动
此次项目交流会还特别安排了一项精彩纷呈的团建活动。会务人员精心组织了参会人员来到廊坊市“只有红楼梦”戏剧幻城参加丰富多彩的观影活动，旨在忙碌的工作之余放松身心，畅享在梦幻的艺术当中。一场场演出中，剧目情节扣人心弦，演员们的表演生动传神，赢得了在场观众的热烈掌声。大家积极参与，欢声笑语不断，共同度过了一个难忘的时光。
此次项目交流会的召开，不仅加深了员工之间的交流与合作，更为华业恒基的发展注入了不懈地动力。在未来的日子里，华业恒基将继续秉承诚信、创新、效率、协作、学习和感恩企业价值观，为客户提供更加优质的服务，为监理行业的发展做出更大的贡献。
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图文编辑：综合管理部
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